1月24日，金花股份2023年度經(jīng)營(yíng)團隊述職暨工作會(huì )議召開(kāi)，公司董事長(cháng)邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍及公司高管團隊、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人及公司高管團隊分別對2023年度工作開(kāi)展情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)回顧，對各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展、項目進(jìn)度進(jìn)行了匯報，并對2024年各項工作的開(kāi)展思路和舉措進(jìn)行了梳理。

2023年是金花股份升級突破、高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年，也是金花股份深化改革、提升品牌實(shí)力、持續扎根醫藥行業(yè)、向大健康領(lǐng)域探索的關(guān)鍵之年。2022年以來(lái)，金花股份進(jìn)一步提出了“聚焦制藥主業(yè)、以大健康領(lǐng)域為核心、適度多元化發(fā)展”的戰略方向，確立了“市值千億 百年金花”的宏偉目標，堅持守正創(chuàng )新，合規經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng )新管理為驅動(dòng)，全面推送企業(yè)快速成長(cháng)。在公司董事會(huì )及高管團隊的帶領(lǐng)下，金花股份全體同仁順應醫藥及大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，錨定總目標，持續聚焦各項重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，以高度的責任感和使命感，全力以赴開(kāi)展各項工作。

以組織架構調整、制度梳理、流程優(yōu)化等方式為抓手，持續強化內部管理，切實(shí)保障公司轉型升級和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作有序開(kāi)展。制藥主業(yè)方面，金花股份秉承以百姓健康為己任的企業(yè)使命，持續堅持深耕制藥主業(yè)，積極探索數字化車(chē)間建設，提升企業(yè)信息化管理水平。2023年，金花股份各生產(chǎn)車(chē)間引進(jìn)多套國內外先進(jìn)生產(chǎn)設備，大幅提升生產(chǎn)自動(dòng)化水準，精準控制產(chǎn)品質(zhì)量，穩定性更高，生產(chǎn)效率更快。正在建設中的草堂基地，通過(guò)對數字工廠(chǎng)的整體規劃和建設，以及對數字化、信息化技術(shù)體系的聯(lián)合運用，實(shí)現整體業(yè)務(wù)全流程的自動(dòng)化、數字化、信息化管理，實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的可追溯、電子化。

以創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展，持續加大研發(fā)投入力度。2023年，金花股份著(zhù)力加大產(chǎn)學(xué)研體系的深化建設，與中國科學(xué)院院士王松靈團隊攜手共建西部金花院士工作站及新藥“耐瑞特”項目，秦創(chuàng )原項目順利啟動(dòng)，金天格TTT研究成果重磅發(fā)布，多篇科研論文接連發(fā)表，堅持“專(zhuān)注技術(shù)、業(yè)內領(lǐng)先”的研發(fā)戰略，不斷開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權及市場(chǎng)競爭力的拳頭產(chǎn)品。以醫藥大健康領(lǐng)域為未來(lái)發(fā)展方向，金花股份同時(shí)圍繞藥食同源、經(jīng)典名方等領(lǐng)域開(kāi)展科研攻關(guān)。

2023年，金花股份堅持以黨建為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，筑牢黨員干部的思想根基，號召全體黨員及積極分子深刻學(xué)習、領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，推動(dòng)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合、同頻共振，激發(fā)黨建引領(lǐng)發(fā)展新活力。切實(shí)加強黨對共青團工作的領(lǐng)導，堅持把團建工作納入黨建工作總體部署，互促共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。在黨支部的號召下，金小花志愿者團隊開(kāi)展了金花聚力文明交通、晶潔鳥(niǎo)特藝調理陽(yáng)光家園幫扶、溫暖冬至等公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行恩澤惠于時(shí)代、摯誠饋效社會(huì )的社會(huì )責任與擔當。

金花股份總經(jīng)理韓卓軍對2023年工作進(jìn)行了總結，并對2024年各項工作開(kāi)展提出了新的要求。2024年總體工作以中央政治局提出的穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破為總基調，持續將依法合規放在首位，深化規范管理，完善制度、流程，提高效率。公司各部門(mén)要以做好資源統籌協(xié)調，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標圓滿(mǎn)完成為首要任務(wù)，高度重視草堂項目建設相關(guān)工作，各部門(mén)全面配合草堂基地施工收尾及后續運營(yíng)相關(guān)工作的開(kāi)展。重視人才建設，持續完善人才培養、引進(jìn)、激勵等相關(guān)制度，為公司發(fā)展做好人才積累。

邢雅江董事長(cháng)認真聽(tīng)取了匯報，并對2023年工作進(jìn)行了總結。他指出，在全體同仁的努力下，金花股份度過(guò)了繁忙充實(shí)的一年，各項工作的推進(jìn)井然有序。在現行醫藥行業(yè)政策及環(huán)境影響下，制藥主業(yè)經(jīng)營(yíng)平穩，企業(yè)穩步發(fā)展。草堂項目各主體建筑陸續封頂，各項設施設備招投標工作完成過(guò)半。西部金花院士工作站正式建立，切實(shí)提升公司研發(fā)水平，公司上下從經(jīng)營(yíng)理念、精神風(fēng)貌、思維意識等方面都有了較大的轉變，金花股份正在從一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)逐步邁向多元化發(fā)展。

同心同行聚群力，厚積薄發(fā)創(chuàng )佳績(jì)。邢雅江董事長(cháng)同時(shí)對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，他要求充分利用上市公司資本優(yōu)勢，整合相關(guān)資源，搶抓機遇，圍繞制藥主業(yè)快速實(shí)現適度多元化發(fā)展。2024年全面完成草堂項目的建設，各項招標、設備認證等工作需按照計劃全面開(kāi)展。

邢雅江董事長(cháng)強調：人工虎骨產(chǎn)業(yè)化項目是金花股份發(fā)展的根基，也是金花股份研發(fā)方向的一項重要課題。要圍繞藥食同源項目狠抓研發(fā)工作的組織開(kāi)展，持續發(fā)揮人工虎骨在骨科中藥領(lǐng)域的治療作用，為我國中醫藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源源不斷的提供能量，幫助更多患者解除病痛。同時(shí)快速切實(shí)推進(jìn)西部金花院士工作站的建設工作，加強與王松靈院士團隊的溝通聯(lián)系，整合優(yōu)質(zhì)資源，提升研發(fā)水平。做好榆陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園及產(chǎn)業(yè)基金建設工作，為大健康領(lǐng)域的開(kāi)拓奠定堅實(shí)基礎。堅定信心，明確目標，制定有效的策略和計劃，確保銷(xiāo)售目標順利實(shí)現。持續提升管理水平，強化效益，開(kāi)源節流，全力以赴，為加快企業(yè)發(fā)展，書(shū)寫(xiě)新的篇章。