12月29日，金花股份在草堂搬遷擴建項目召開(kāi)工作會(huì )議，公司董事長(cháng)邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍、分管領(lǐng)導、各縱隊負責人及縱隊成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，企業(yè)管理部匯報了公司2024年縱隊目標達成情況、2025年目標責任書(shū)制定方案；金花股份總經(jīng)濟師巨亞娟匯報了2025年運營(yíng)費用及產(chǎn)品成本測算工作；副總經(jīng)理宋艷萍、藥廠(chǎng)副總經(jīng)理石智華、藥廠(chǎng)副總經(jīng)理陳建華、副總經(jīng)理陳雪妍分別從工程建設進(jìn)度及工作計劃、設備安裝調試及驗證工作安排、草堂工藝驗證及許可注冊工作計劃、園區綜合管理及安全工作進(jìn)行了匯報。

金花股份總經(jīng)理韓卓軍對近期公司產(chǎn)品研發(fā)所取得的顯著(zhù)成績(jì)給予了高度評價(jià)，并向全體員工的持續辛勤付出表達了衷心的謝意。在總結發(fā)言中，他不僅簡(jiǎn)要剖析了2025年醫藥行業(yè)的發(fā)展趨勢，還針對企業(yè)當前在生產(chǎn)優(yōu)化、院士工作站建設、績(jì)效管理等多個(gè)領(lǐng)域面臨的挑戰，提出了明確的工作要求。韓卓軍特別強調了草堂項目建設的重要性，要求務(wù)必做好該項目的統籌管理工作，確保各項任務(wù)能夠嚴格按照既定的工作計劃穩步前行。他著(zhù)重指出，要加快許可認證的進(jìn)程，確保2025年全面投產(chǎn)。

邢雅江董事長(cháng)悉心聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)體系及縱隊的詳盡工作匯報，并對2025年工作作出重要指示和部署。他強調，在當前這個(gè)瞬息萬(wàn)變、錯綜復雜的市場(chǎng)環(huán)境中，必須敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，精準把握機遇，全體員工需不斷提升個(gè)人能力與專(zhuān)業(yè)素養，以滿(mǎn)足公司持續發(fā)展的迫切需求。此外，他還著(zhù)重指出，草堂項目的建設是公司當前的重中之重，他要求公司上下務(wù)必高度重視，在嚴格保障施工質(zhì)量的前提下，各方需齊心協(xié)力，嚴格按照既定的計劃推進(jìn)各項工作，力保草堂項目在2025年順利投產(chǎn)。同時(shí)，他還提到了要進(jìn)一步提升公司的凝聚力和市場(chǎng)競爭力，強調了成本管理、績(jì)效管理的重要性，并鼓勵全體員工以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的決心向目標沖刺，共同為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。

此次會(huì )議的順利召開(kāi)，不僅明確了金花股份2025年的工作目標與計劃，更搭建了一座促進(jìn)各部門(mén)間高效溝通、緊密協(xié)作的橋梁。隨著(zhù)新一年的曙光初現，金花股份將不斷強化內部管理，精細優(yōu)化資源配置，持續發(fā)揚團結協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神，凝聚全體員工的智慧與力量，奮力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面，勇攀事業(yè)發(fā)展的新高峰。